报价得分

30分

30%

（1）各磋商供应商的磋商报价中，控制在政府预算价以下为有效报价。

（2）价格分应当采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值（30%）×100

（小数点后保留二位小数，第三位四舍五入）。

评审因素

标准分

评分标准

施工组织设计评分标准

70分

施工部署及现场平面布置

8

施工部署及平面布置制定合理、完善、可行得 8分；

施工部署及平面布置制定较合理、较完善、比较可行得6.4分；

施工部署及平面布置制定基本合理、可行性一般得4.8 分；

缺项得0分 ；

施工方法及主要技术措施

12

施工方法及主要技术措施全面、详细，科学合理，针对性强得 12分；

施工方法及主要技术措施较全面、较详细，较科学合理，针对性较强得 10 分；

施工方法及主要技术措施基本详细、合理性一般、针对性一般得 8 分；

缺项得0分；

工程质量保证措施

8

质量目标明确，完善，措施合理、可行，重点难点分析透彻、针对性强得 8分；

质量目标较明确，较完善，措施较合理、较可行，重点难点分析比较透彻、针对性较强得6.4 分；

质量目标基本明确，基本完善，措施合理性一般，重点难点分析针对性一般得 4.8分；

缺项得 0 分。

施工进度计划

及保证措施

8

进度计划安排科学合理，关键思路清晰、准确、完整，对关键节点的控制措施有力、合理、可行得 8分；

进度计划安排较科学合理，关键思路比较清晰、准确，对关键节点的控制措施比较合理可行得 6.4 分；

进度计划安排基本合理，关键思路基本清晰，对关键节点的控制措施基本可行得 4.8 分；

缺项得 0 分。

主要机械设备

8

主要机械设备配备齐全、合理、可行，充分满足施工进度计划及施工管理需要得 8 分；

主要机械设备配备较齐全、较合理、较可行，较能满足施工进度计划及施工管理需要得 6.4 分；

主要机械设备配备基本合理、可行性一般，基本满足施工进度计划及施工管理需要得 4.8 分；

缺项得 0 分。

劳动力安排使用计划

6

劳动力配备科学、合理，措施合理、可行，充分满足施工进度需要得 6分；

劳动力配备较科学、较合理，措施较合理、较可行，较能满足施工进度需要得4.8 分；

劳动力配备合理性一般，措施可行性一般，基本满足施工进度需要得 3.6 分；

缺项得 0 分。

环境保护管理体系与措施

6

环境保护管理体系与措施完善科学合理、可行得6 分；

环境保护管理体系与措施较科学合理、可行得 4.8 分；

环境保护管理体系与措施一般，基本满足项目需要得 3.6分；

缺项得 0 分。

安全生产及文明施工措施

8

安全生产及文明施工措施合理可行，制度健全、针对性强，措施明确、可行得 8 分；

安全生产及文明施工措施较合理可行，制度较健全、针对性较强，措施较明确、较可行得 6.4 分；

安全生产及文明施工措施基本可行，制度基本健全、针对性一般，措施可行性一般得 4.8 分；

缺项得 0 分。

施工部署及现场平面布置

6

施工部署及平面布置制定合理、完善、可行得 6分；

施工部署及平面布置制定较合理、较完善、比较可行得4.8分；

施工部署及平面布置制定基本合理、可行性一般得3.6 分；

缺项得0分 ；

注明：1.由磋商小组按以上内容对各投标供应商的施工组织设计进行评审并打分，超出分值标准的打分无效。

2.投标供应商的最终得分为所有评委打分的算术平均值，保留两位小数。

报价得分

30分

30%

（1）各磋商供应商的磋商报价中，控制在政府预算价以下为有效报价。

（2）价格分应当采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：

磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×价格权值（30%）×100

（小数点后保留二位小数，第三位四舍五入）。

评审因素

标准分

评分标准

施工组织设计评分标准

70分

施工部署及现场平面布置

8

施工部署及平面布置制定合理、完善、可行得 8分；

施工部署及平面布置制定较合理、较完善、比较可行得6.4分；

施工部署及平面布置制定基本合理、可行性一般得4.8 分；

缺项得0分 ；

施工方法及主要技术措施

14

施工方法及主要技术措施全面、详细，科学合理，针对性强得 14分；

施工方法及主要技术措施较全面、较详细，较科学合理，针对性较强得 10 分；

施工方法及主要技术措施基本详细、合理性一般、针对性一般得 6 分；

缺项得0分；

工程质量保证措施

8

质量目标明确，完善，措施合理、可行，重点难点分析透彻、针对性强得 8分；

质量目标较明确，较完善，措施较合理、较可行，重点难点分析比较透彻、针对性较强得6.4 分；

质量目标基本明确，基本完善，措施合理性一般，重点难点分析针对性一般得 4.8分；

缺项得 0 分。

施工进度计划

及保证措施

8

进度计划安排科学合理，关键思路清晰、准确、完整，对关键节点的控制措施有力、合理、可行得 8分；

进度计划安排较科学合理，关键思路比较清晰、准确，对关键节点的控制措施比较合理可行得 6.4 分；

进度计划安排基本合理，关键思路基本清晰，对关键节点的控制措施基本可行得 4.8 分；

缺项得 0 分。

主要机械设备

8

主要机械设备配备齐全、合理、可行，充分满足施工进度计划及施工管理需要得 8 分；

主要机械设备配备较齐全、较合理、较可行，较能满足施工进度计划及施工管理需要得 6.4 分；

主要机械设备配备基本合理、可行性一般，基本满足施工进度计划及施工管理需要得 4.8 分；

缺项得 0 分。

劳动力安排使用计划

8

劳动力配备科学、合理，措施合理、可行，充分满足施工进度需要得 8分；

劳动力配备较科学、较合理，措施较合理、较可行，较能满足施工进度需要得6.4分；

劳动力配备合理性一般，措施可行性一般，基本满足施工进度需要得4.8 分；

缺项得 0 分。

环境保护管理体系与措施

8

环境保护管理体系与措施完善科学合理、可行得8分；

环境保护管理体系与措施较科学合理、可行得 6.4分；

环境保护管理体系与措施一般，基本满足项目需要得 4.8分；

缺项得 0 分。

安全生产及文明施工措施

8

安全生产及文明施工措施合理可行，制度健全、针对性强，措施明确、可行得 8 分；

安全生产及文明施工措施较合理可行，制度较健全、针对性较强，措施较明确、较可行得 6.4 分；

安全生产及文明施工措施基本可行，制度基本健全、针对性一般，措施可行性一般得 4.8 分；

缺项得 0 分。

注明：1.由磋商小组按以上内容对各投标供应商的施工组织设计进行评审并打分，超出分值标准的打分无效。

2.投标供应商的最终得分为所有评委打分的算术平均值，保留两位小数。